"Les fusions et acquisitions sont le modèle de croissance de base des sociétés minières, mais les fusions et acquisitions ne sont pas simplement" acheter, acheter ". Les fusions et acquisitions avec des bénéfices réguliers ne font qu'élargir l'échelle des opérations. La logique derrière l'obtention de bénéfices excédentaires des fusions et acquisitions est la croissance organique des fusions et acquisitions. " 30 mars, Non Lors du deuxième Sommet international sur l'investissement et le développement miniers en Chine, Wang Jingbin, géologue en chef de Zijin Mining Group Co., Ltd.

Wang Jingbin a souligné que la voie de croissance des sociétés minières consiste à trouver la mine de départ grâce à des études géologiques, à réaliser des fusions et acquisitions sur cette base, et enfin à réaliser un développement transnational. Selon Wang Jingbin, le développement d'une société minière nécessite une mine bien établie. Pour Zijin Mining, la mine d'or et de cuivre de Zijin Mountain est le "lieu de naissance" de Zijin Mining. Wang Jingbin a déclaré que la mine d'or et de cuivre de Zijin Mountain a obtenu un énorme flux de trésorerie pour Zijin Mining, a réalisé un bénéfice cumulé de 22,5 milliards de yuans et a soutenu la fusion et l'acquisition de projets étrangers ; il a établi les avantages technologiques de développement minier de Zijin Mining : innovation dans l'exploration et le développement de grandes mines d'or et de cuivre à faible teneur Concept et système technologique; est devenu l'Académie militaire de Huangpu des talents de Zijin Mining, fournissant un soutien aux talents et à la gestion pour une expansion rapide; créé une belle carte de visite pour Zijin Mining à exposition au monde extérieur (Parc National de la Mine, Site de Démonstration du Tourisme Industriel). Wang Jingbin a souligné que les fusions et acquisitions sont le modèle de croissance de base des sociétés minières. Mais les fusions et acquisitions ne consistent pas seulement à "acheter, acheter et acheter". Les fusions et acquisitions régulières ne font qu'élargir l'échelle des opérations, et les bénéfices excédentaires des fusions et acquisitions doivent être obtenus. La logique sous-jacente est la croissance organique des fusions et acquisitions, qui c'est-à-dire la combinaison de la croissance des fusions et acquisitions et de la croissance organique. En 2022, Zijin Mining réalisera 10 fusions et acquisitions pour un montant cumulé de 31,9 milliards de yuans. Les fusions et acquisitions ont ajouté des réserves de ressources équivalentes à Zijin Mining : 12,15 millions de tonnes de carbonate de lithium, 682 tonnes d'or, 1,34 million de tonnes de cuivre et 1,84 million de tonnes de molybdène. À l'heure actuelle, Zijin Mining maintient 73,72 millions de tonnes de cuivre, 3117 tonnes d'or, 11,18 millions de tonnes de zinc (plomb) et 12,15 millions de tonnes de carbonate de lithium équivalent, se classant respectivement 7e, 9e, 7e et 9e au monde. Entreprise chinoise possédant le plus de ressources minérales en métaux non ferreux.

Selon Wang Jingbin, il existe quatre principaux aspects de la croissance organique des fusions et acquisitions :

L'un est celui des fusions et acquisitions à faible coût. Profitez de la fenêtre d'opportunité, comme les fusions et acquisitions en bas du cycle, les actifs miniers vendus en raison de problèmes financiers, les actifs miniers nationaux près du bas (politique du bas, investissement en bas), etc., comme les 412 $ de Zijin Mining millions d'acquisition de la mine de cuivre de Kamoa en 2015, tonnes de cuivre Le coût est de 176,5 yuans/tonne ; en 2019, CITIC Metal a investi dans le coût du cuivre d'Ivanhoe jusqu'à 1705,5 yuans/tonne.

En outre, Wang Jingbin a déclaré que les fusions et acquisitions à bas prix peuvent également acquérir des actifs sous-optimaux, faire progresser la disposition des industries émergentes, attendre davantage et attendre les opportunités. Par exemple, Zijin Mining entrera activement dans la mine "lithium" en 2022, et rattrapera une situation relativement arriérée.Le projet de mine polymétallique de molybdène de Shapinggou traque depuis plus de dix ans avant d'attendre le bon moment.

La seconde est d'augmenter les réserves par la prospection. "Des ressources supplémentaires sont rentables", a souligné Wang Jingbin, "Le potentiel d'augmentation des réserves est un indicateur important des fusions et acquisitions de Zijin Mining. Immédiatement après la livraison, une exploration supplémentaire sera ajoutée et le développement de la mine sera replanifié en fonction de les résultats de l'augmentation des réserves." Comme le Congo (RDC) Kamoa - La mine de cuivre de Kakula a réalisé une augmentation substantielle des ressources après l'acquisition.

Le troisième est le développement efficace. Wang Jingbin a déclaré que s'appuyant sur d'excellentes capacités d'intégration et d'exploitation, l'ensemble du processus optimisera la transformation technique, élargira l'échelle de l'exploitation minière et de la sélection, réduira les coûts de production, augmentera les bénéfices du projet et récupérera l'argent qui devrait être gagné. La période de construction de la mine de cuivre Ashele au Xinjiang est d'un an plus courte que l'étude de faisabilité, l'échelle de production est augmentée de 33 % et l'investissement est inférieur de 27 % au budget ; la première phase de la mine de cuivre-cobalt de Kolwezi au Congo (RDC) ne prend que 26 mois, et l'investissement total budgétisé 640 millions de dollars américains, avec un investissement réel d'environ 300 millions de dollars américains.La deuxième phase de construction a été achevée en 9 mois, créant la "Zijin Speed" de la construction minière africaine .

Le quatrième est l'effet synergique. Wang Jingbin estime que, d'une part, c'est une synergie au niveau du projet pour réaliser l'intégration des ressources environnantes des mines de production, telles que Shanxi Zijin, Xinjiang Ashele Copper Mine, etc. ; d'autre part, c'est une synergie au niveau le niveau de capital pour réaliser la prime de capital. En outre, il existe des économies d'échelle globales, telles que l'image de marque, la réduction des coûts d'approvisionnement et de gestion et le financement.

"La clé de la croissance organique des fusions et acquisitions est la diligence raisonnable à partir de la fin ; une équipe de talents mondiale, une exécution solide ; un système d'ingénierie technique indépendant : terres, exploitation minière, sélection, fusion, technologie de conception (étude de faisabilité) et support technique", explique Wang Jingbin. En ce qui concerne les considérations de base de l'investissement et des fusions et acquisitions de Zijin Mining Resources, Wang Jingbin a souligné :

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L'un est la fusion et l'acquisition de minéraux. La priorité sera donnée aux projets d'or, de cuivre et de lithium, et d'autres minéraux stratégiques à haute valeur ajoutée et en pénurie à long terme dans le pays.

Deuxièmement, les projets matures à grande échelle sont prioritaires. Choisissez des projets à grande échelle qui sont en production ou en quasi-production et qui devraient avoir un flux de trésorerie positif suffisant, y compris des fusions et acquisitions au niveau du projet et de l'entreprise.

Le troisième, ce sont les projets à fort potentiel de prospection. Participer activement à des projets qui ont des perspectives de prospection et peuvent augmenter considérablement les réserves de ressources, y compris des projets entièrement nouveaux.

Le quatrième consiste à se concentrer sur le contrôle des fusions et acquisitions ou la conduite d'opérations, complétées par des prises de participation stratégiques.

Le cinquième est la région. Pays situés le long de la « ceinture et route » ; pays présentant un risque inférieur à moyen sur les ceintures métallogéniques importantes du monde ; pays avec d'importants projets d'investissement.

Extrait de - Congo Aujourd'hui